过去十年 ，韩家湾煤炭公司全面落实新时代党的建设总要求 ，紧扣安全生产经营主线 ，着力以高质量一流党建引领和推动企业高质量发展。先后荣获全国煤炭工业“特级安全高效矿井”“国家一级安全生产标准化矿井”“陕西省文明单位”等荣誉称号 ，实现了党建工作与生产经营双促进、双提升、双超越。
坚持党的领导 ，中心工作行稳致远
万山磅礴 ，必有主峰。十年来 ，韩家湾煤炭公司始终将党的政治建设摆在首位 ，将党建工作总体要求写入《章程》 ，明确了党委在管理中的法定地位。先后4次修订《党委议事规则》 ，细化量化了75项党委研究事项清单 ，实现了对安全生产、环境；ぁ⒎婪痘庵卮蠓缦盏雀飨罟ぷ鞯娜媪斓。把党委会研究讨论作为决策委员会、经理层决策重大事项的前置程序 ，确保了企业发展始终沿着正确的政治方向前进。
面对打造全煤同规模高端一流智慧化矿井新样本目标要求 ，公司大力弘扬优良学风 ，通过固化党委会“第一议题”制度 ，用好用活“集中+自学”“线上+线下”等载体 ，及时跟进学习习近平总书记系列重要讲话、重要指示批示精神 ，引导干部职工不断增强理论储备、提升思想境界 ，将学习成果转化为解决问题的思路和办法 ，转化为应对风险挑战、推动高质量发展的素质和本领。
此外 ，以打造党建工作与生产经营深度融合的示范标杆党支部为目标 ，通过做实对标学习、互检会诊、达标验收等工作 ，推动党支部标准化建设提质增效。通过大力推行“1+3+X”党建模式 ，落地“四融”工作机制 ，确保重点难点任务有序推进 ，实现了资源共享和优势互补。通过常态化开展“党员承诺践诺”“党员率先行动”等创先争优活动 ，引导党员争当生产经营的能手、创新创业的模范、提高效益的标兵。
紧盯队伍建设 ，人才活力闪耀迸发
事业成败 ，关键在党；高质量发展 ，关键在人。近年来 ，公司致力于“人才强企”战略 ，通过做实做细“选、育、用”工作 ，不断储备高素质复合型人才。
通过发挥党组织在推荐人选、组织考察等方面的领导和把关作用 ，真正将谋划发展有实招、推进发展有韧劲、落实发展有实效的人才发现出来、任用起来。通过落实管理岗位公开竞聘机制 ，给想干事、能干事、干成事的年轻人搭建平台。截止目前 ，中层管理人员竞聘率达到100％ ，80后占比75%以上。
积极搭建学历教育、业务培训、职称评定等多层次人才成长平台 ，并主动创造便利条件 ，持续提高各级管理人员理论知识运用能力。完善了“以赛促学”人才培养模式和“1+N”老带新破解难题机制 ，常态化开展师带徒、技术比武、技能竞赛等实践活动 ，让技术技能人才在实战中学经验、见世面、经风雨、长才干。
推动理论与实践相结合 ，是党的优良传统。公司创新推行轮岗交流历练活动 ，不定期选派优秀人员到对口部室和基层单位练兵锤炼 ，并注重党务工作岗位同生产技术岗位之间的轮岗交流 ，进一步增强他们解决复杂问题能力、克难攻坚能力。截至目前 ，累计组织开展了10批53人次的岗位轮换交流活动 ，造就了一大批党建和生产经营业务兼备的复合型人才。
深化作风建设 ，实干底色更为鲜明
作风建设 ，既是一场攻坚战 ，也是一场持久战。十年来 ，累计开展作风建设专项检查320余次 ，提醒谈话57人 ，诫勉谈话26人……公司在“常”“长”二字上下功夫 ，坚持不懈纠治作风建设方面的顽瘴痼疾 ，为高质量发展清障开道。
先后修订了《党风廉政责任追究实施细则（试行）》《监督执纪“四种形态”实施办法》等20多项制度 ，有力地推动了作风建设制度化、规范化和常态化。
深入开展了“微权腐败”治理和服务型机关建设工作 ，对职工群众反映强烈的作风问题 ，加大通报曝光和问责力度 ，并制定举措、明确时限、跟踪销号整改。定期开展满意度测评 ，将职工满意作为问题整改的重要标尺 ，让职工切实感受到了正风肃纪的成效和变化。
此外 ，密切关注在落实集团、陕北矿业公司及公司各项决策部署、文风会风等重点领域“四风”问题新动向新表现 ，深入开展作风监督和明察暗访 ，并把作风建设融入安全生产、经营管理、智能化建设等各个方面。坚持每周开展不少于2次的干部作风纪律巡查 ，主动参与零点行动监督 ，突击开展“工作日禁酒令”执行情况和党员干部值班跟班情况检查 ，对发现的问题 ，及时进行通报批评 ，并将检查结果与各单位和相关责任人绩效考核挂钩 ，以作风纪律巡查常态化 ，助推党风企风持续向好。
人生逢盛世 ，奋斗正当时。韩家湾煤炭公司将以打造全资企业党建工作与生产经营深度融合示范标杆为目标 ，带领广大党员干部职工坚定不移落实高质量发展各项新举措 ，持续增强公司竞争力、创新力、和抗风险能力 ，努力在新征程再谱新华章、再创新辉煌。（刘鹏飞）
