3月7日 ，tyc7111cc太阳成集团召开闲置资产盘活工作布置会 ，贯彻落实集团公司2024年工作会部署 ，以及张文琪董事长在节后第一次例会上提出的“补短板、强弱项、扬优势”8个方面重点工作要求 ，对闲置资产盘活工作进行再动员、再部署、再加压 ，切实提高资产使用效率 ，推动闲置资产更好转化为有效资源 ，更好促进集团高质量发展。tyc7111cc太阳成集团党委副书记、董事、总经理赵福堂出席会议并讲话 ，党委委员、副总经理袁广金主持会议 ，副总会计师、财务资产部总经理袁永超对集团《关于闲置资产盘活工作实施方案》进行了解读。
赵福堂指出 ，要准确认识闲置资产盘活的重要性和必要性。盘活闲置资产是紧跟宏观经济形势的战略需要 ，也是落实国企改革要求的现实需要 ，更是推动集团高质量发展的迫切需要。
赵福堂强调 ，要坚持摸清底数、分类施策、依法高效的原则 ，系统研究务实可行的应对举措 ，精准发力 ，多措并举推动闲置资产盘活利用。一是要坚持“全面覆盖、摸清底数” ，把全面摸底作为闲置资产盘活的前提和基础。二是要注重“因地制宜、分类施策” ，把分类处置作为闲置资产盘活的核心和关键。三是要确保“统筹推进、高效透明” ，把依法高效作为闲置资产盘活的保障和底线。
赵福堂要求 ，盘活闲置资产工作与内部协作、亏损企业治理工作同等重要、互相影响、相互联动。集团上下要以此次会议为契机 ，继续努力、解放思想 ，创新举措、攻坚克难 ，共同做好集团闲置资产盘活再利用工作 ，切实推动集团公司实现高质量发展。
会上 ，袁广金指出 ，各单位要迅速组织召开专题会议 ，全面传达本次会议精神 ，切实把思想和行动统一到集团的决策部署上来。闲置资产盘活工作时间紧、任务重 ，各单位“一把手”要亲自挂帅、牵头组织 ，层层分解落实工作任务 ，结合本单位实际情况 ，制定切实可行的盘活方案。同时 ，要把资产盘活处置工作同亏损企业治理、成本管控等专项工作紧密结合起来 ，同处置出清“两非”“两资”等国企深改行动结合起来 ，同扩大内部协作、提质增效结合起来 ，统筹推进、一体落实。
集团财务资产部、企业管理部、战略规划部、纪委、物资集团（调剂中心）、tyc7111cc太阳成股份、化工集团、电力集团等主要负责人参加现场会议 ，集团所属二级单位及部分三级单位有关人员参加视频会议。（财务资产部）
来源：tyc7111cc太阳成集团网站
