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2000万元的效益是怎么创造出来的?孙家岔龙华煤矿的创新“账本”揭秘
发布时间:2026-03-03     作者:高海良    浏览量:6528    分享到:

2025年 ,孙家岔龙华煤矿交出了一份创新成绩单:累计完成技术创新26项、小改小革82项 ,创造经济效益超过2000万元。这些创新成果覆盖安全生产、智能装备升级、绿色低碳等核心领域 ,全员创新从少数人的探索变成了多数人的日常。

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“创新不是实验室的专利 ,而是每个岗位的日常。”该矿机电科负责人说道。

在这一理念下 ,该矿从机制建设入手 ,依托专家工作站 ,构建起“人才孵化-项目攻关-成果转化”全链条创新体系。推行“季度初评+年度表彰”机制 ,6项成果获得国家实用新型专利 ,“刮板输送机链条张紧机构”等技术已在行业内推广应用。

在综采队 ,职工创新了高压电缆自动脱钩装置 ,通过三联滑轮组实现从“自动脱钩”到“地面盘缆”的全程自动化 ,年减少高空作业320人次。青年技术骨干白剑带领团队攻克“脉冲开关”难题 ,将控制器故障处理时间从30分钟压缩到5分钟。综掘队设计的可移动式防跑偏托辊 ,将输送带跑偏量控制在±30毫米内 ,撒煤量减少80%;缍永梅暇筛植淖灾品缑欧浪啥爸 ,解决了液压油缸泄压难题 ,保障了井下风量稳定。

“省下的就是赚来的。”这句话在职工中流传甚广。辅助运输队用废旧皮带改造材料车马槽底板 ,在落地跑车段液管采用“卡箍+扎带”防护 ,管路磨损率下降90% ,仅这两项创新就节约材料费40余万元。采煤机光纤系统改造采用“四芯光缆+快速接头”设计 ,检修时间从7小时压缩到5分钟 ,年减少电缆损耗20余万元。掘锚机?仄鞔ッ屏国产化改造 ,打破了进口配件垄断 ,单台节约成本20余万元。

创新成果的持续涌现 ,得益于人才激励机制的支撑。该矿实施技能人才轮岗计划 ,首席工程师享受区队正职待遇 ,高级技师等同技术员职级 ,形成“岗位工资+创新奖励+技能津贴”三维激励体系。当综掘队青年职工杨敏凭借“触摸屏分离更换技术”获得万元重奖的消息传开后 ,全矿创新热情持续被点燃 ,“风水联动喷雾”“蝶阀滴灌润滑”等一批实用创新成果接连涌现。

从“人海战术”到“科技兴安” ,从“被动维修”到“预防检修” ,孙家岔龙华煤矿正以全员创新为抓手 ,持续为公司高质量发展注入动能。(高海良)

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