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安全生产治本攻坚三年行动
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“严、细、实”安全大讨论成果选登⑩
发布时间:2025-12-29     作者:    浏览量:7160    分享到:

开栏语:安全  ,是企业发展的永恒基石  ,是职工幸福的根本保障 。tyc7111cc太阳成集团“严、细、实”安全工作总要求  ,如灯塔般为我们指明了安全发展的方向与路径 。“严、细、实”字字千钧  ,既是理念  ,更是行动标尺;“严”是态度  ,是标准  ,是贯穿始终的敬畏;“细”是方法  ,是过程  ,是明察秋毫的审慎;“实”是作风  ,是结果  ,是脚踏实地的成效 。

为将这一总要求内化于心、外化于行、固化于制  ,推动“百日安全”行动走深走实  ,公司近期组织开展了安全大讨论活动 。现将陆续选登、分享部分优秀讨论稿、深刻心得体会、有价值的对策建议  ,以及各单位、各部门在讨论中形成的共识性成果、特色做法和典型经验  ,切实转化为抓安全、保安全、促发展的强大合力与自觉行动  ,共同筑牢公司高质量发展的安全屏障 。


深化认识  凝聚共识

推动“严、细、实”安全要求落地生根

孙家岔龙华矿业公司

孙家岔龙华矿业公司高度重视此次大讨论  ,将其定位为对安全管理理念的一次系统梳理与深化强化 。成立由主要领导牵头的领导小组  ,制定《“严、细、实”安全大讨论实施方案》  ,明确“领导带头、分层实施、全员参与、注重实效”的工作原则 。

领导及科室层面  ,聚焦管理效能提升与系统优化  ?罅斓及嘧勇氏瓤棺ㄌ庋刑  ,结合分管业务撰写思考材料 。安监、生产、机电、调度、通风、地测等安全生产核心职能部门分别组织专题讨论会  ,安监科围绕“借助智能化手段提升安全监管精准性”展开探讨;生产科与机电科就“采掘接续与设备全生命周期管理中的精细化管控”进行跨部门交流 。

区队及班组层面  ,聚焦现场执行与风险防控 。所有采掘及辅助区队以班组为单位  ,利用班前会、安全活动日等时段组织开展讨论 。涌现出一批紧密结合实际、思考深刻的优秀成果  ,综采队提出的“支架工操作流程再固化”、综掘二队探讨的“复杂地质条件下锚杆支护质量精细控制”、皮带运输队关于“主运输系统关键部位预防性检修清单优化”等 。

通过广泛而深入的讨论  ,本次活动在三个层面取得初步成效 。

一、思想认识实现进一步统一与深化

全矿上下对“严、细、实”的内涵形成了更为清晰的共识 。一是“严”被普遍理解为制度严密、执行严格、问责严肃  ,体现为安全管理的刚性约束与敬畏意识  ,是安全底线的重要保障 。二是“细”聚焦于过程管控与方法精度  ,强调风险辨识的颗粒度、隐患治理的闭环性及流程管理的精细化  ,是防范事故的关键路径 。三是“实”被广泛认同为效果导向与价值归属  ,强调安全工作须立足于解决实际问题、取得实质成效、提升本质安全水平 。

二、实践层面涌现一系列具体措施与建议

各层级结合职责提出多项可操作、可落地的思路与初步措施 。一是在“严”的落实方面:安监科提议于2026年试点“视频反三违”机制  ,以提升监管实时性与威慑力;同时强化隐患整改责任追究  ,对重复发生及整改不力的隐患实行升级考核 。二是在“细”的管理方面:地测防治水科计划扩大钻孔窥视技术在顶板岩性动态分析中的应用  ,为支护设计提供更精准依据;机电科计划修订关键设备《精细化巡检标准作业流程》  ,明确点检项目、标准、周期与记录要求;生产科针对2026年20204新工作面安装工程  ,已着手制定较以往更为详实的计划安排 。三是在“实”的成效方面:通风科总结“局部通风机+均压风窗”技术治理工作面隅角低氧问题的实际效果  ,计划在类似条件工作面推广;培训科正根据讨论反馈  ,开发面向不同岗位的“应急处置情景模拟”实训课程 。多个区队提出的工具定置管理、交接班内容标准化等“小切口”改进建议  ,已纳入相关区队管理提升计划 。

三、为下一步安全工作开展提供清晰指引

大讨论成果已逐步融入矿井安全管理顶层设计  ,初步规划2026年安全重点工作将围绕以下方向展开 。一是强化“严”的约束:推动安全生产责任制考核向班组、岗位纵深延伸  ,探索建立岗位安全绩效积分与薪酬、评优激励机制 。二是深化“细”的实践:依托智能综合管控平台  ,推进双重预防机制数字化运行  ,实现风险隐患从辨识、管控到消除的全流程精细化管理与追溯 。三是突出“实”的导向:设立年度“安全实效创新奖”  ,表彰在灾害治理、工艺优化、技术革新等方面取得实质安全效益的项目与团队;持续优化“775”工作制  ,科学降低员工劳动强度  ,保障作业安全 。

下一步  ,公司将重点推进以下工作:

一是系统梳理、分类归档所有讨论成果  ,建立“建议—采纳—实施—反馈”全流程管理台账 。二是遴选一批代表性成果与建议  ,在全矿范围内推广宣传  ,并纳入相关制度修订及2026年度重点任务 。三是将“严、细、实”践行情况纳入各级管理人员年度安全履职评价体系  ,形成长效推进机制 。

此次“严、细、实”安全大讨论  ,是对公司安全管理体系的一次全面审视与集体赋能 。我们将充分运用讨论成果  ,将其切实转化为提升安全管理水平、保障矿井长治久安的实际行动  ,为陕北矿业公司的高质量发展贡献龙华智慧与力量 。

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