今年以来 ，孙家岔龙华煤矿综采队党支部深入践行“四种经营理念” ，以“十星闪耀”党建品牌为有力抓手 ，推动党建工作与生产经营深度融合。“节约星”“创新星”“绩效星”三星联动 ，精准发力于材料管控、技术革新和修旧利废一线。
“节约星”抠出精细账
该党支部充分发挥党员先锋模范作用 ，将15名包保班组党员聘为经济核算员 ，材料领用严格实行“党员+书记”双签制度 ，超定额领用须说明用途 ，确保每一笔支出有据可查。同时 ，建立备品备件全流程台账管理体系 ，从一颗螺丝钉的出入库到大型部件的流转均实现痕；芾。推行党员积分公示制度 ，每月上墙 ，谁卡住了漏洞、谁漏掉了环节 ，一目了然 ，形成了“人人算细账、事事控成本”的浓厚氛围。
今年以来 ，该队机电故障率同比下降1.92% ，吨煤材料成本压降至2.727元 ，较年度预算5.196元降低2.469元。设备稳定运行有效减少了维修投入 ，从源头上遏制了成本流失。据统计 ，仅材料消耗一项 ，今年以来已累计节支110万元。
“创新星”撬动效益账
该党支部坚持“花小钱、办大事”的理念 ，紧盯现场生产痛点 ，大力鼓励岗位小改小革、技术创新、管理革新 ，激发全员创新活力。今年以来 ，全队累计申报创新项目37项 ，其中党员牵头28项 ，已完成19项 ，创新成果加速落地见效。
针对刮板机窜动难题 ，创新采用“摆架尾控制法” ，将调斜工序由5至7刀压缩至1刀左右 ，不仅大幅提高了效率 ，还保障了安全出口畅通 ，显著改善了刮板机受力状态。针对设备列车轮对缺油生锈、轴承易损问题 ，通过加装黄油嘴进行简易改造 ，使拉移设备列车更加省时省力。截至目前 ，创新项目累计创造经济效益20余万元。
“绩效星”盘活老旧账
该党支部将修旧利废纳入“绩效星”硬指标 ，组织党员带头对井下可循环物资开展拆解、清洗、检测、修复全流程作业 ，风动设备能修的拆开修 ，磨损件能补的焊接补 ，滤网能洗的反复清洗 ，最大限度减少新件采购。同时 ，健全废旧物资回收机制 ，安排专人集中回收处置井下可复用物资 ，实现物尽其用。
截至目前 ，全队累计清洗复用各类滤网1500余件 ，电磁阀、驱动器100余个 ，修复风动扭矩扳手、风泵等风动设备38台 ，采煤机平滑靴补焊修复再利用2个 ，并回收了大量废旧刮板、截齿、电缆沟、皮带卡子及各类螺丝铁器。通过修旧利废 ，今年已累计节约成本128万元 ，真正实现了“废里淘金、变废为宝”。（白瑞）
